最近两天参加了一个特别的活动,我对这个活动的理解是:通过戏剧艺术感受自己,感受他人,感受人与人的关系。
活动发生在一个事先布置好的空旷大厅,大厅铺满地毯,除了四角有音箱之外,几乎是空无一物。所有人需要脱鞋进入,所有手机都要静音并且留在大厅之外。
(资料图)
在第一天的活动中,有几个特别的时刻给我留下深刻印象,今天来说说其中一幕。
这一幕包含四个阶段。
阶段1:舒缓的音乐响起,所有人在大厅内随机走动,大家以快于散步的速度行走,大约相当于在机场大厅的感觉。大家彼此擦肩而过,但并没有眼神交流,也不许说话。
阶段2:当与对面来人四目相对时,两人停下,彼此眼神相接,彼此凝望,用眼睛和对方传达内心的想法。
阶段3:当两人停下来相视时,发生如下的对话:
A - 你好B - 你好
A - 好久不见B - 我最近很忙
A - 再见B - 再见
阶段4:两个人对话时,还是用如下的台词,但是每个人说完话之后,需要隔10秒再由对方说话。
A - 你好…B - 你好…A - 好久不见…B - 我最近很忙…A - 再见…B - 再见
情绪的高潮在这个环节出现,我在与公司的一个小伙子对话时,两个人都在流泪,确切地讲,我不知道发生了什么。只是感觉平时工作的交集中,甚少有轻松的闲谈,甚至还发生过激烈的冲突。感觉我在说「对不起,其实没必要吵架」。
在与教练团的另一个女孩发生上面的对话时,我看着对方的眼睛,依然是在持续流泪,这个场景,仿佛是与多年前擦肩而过,有缘无分的恋人在街头的偶遇。
与之前部门的一个同事相遇,我仿佛在诉说「对不起,之前折腾你太多」,同样是泪水,但却是不同的意味。
…
在回顾刚才这个场景时,我又是泪如泉涌,仿佛在内心中重放昨日之场景,体会同样之情绪。我问自己一个问题:为何包含我在内,有这么多人感伤落泪?
如果是我来回答这个问题,其实也很简单。我们把绝大部分时间都给了工作,而上面这些人是我们在工作中碰面次数最多、相处时间最长的人。但是在过去 5 - 7 年的工作中,大家只是每日相逢,或者简单微笑一下,或者打个招呼,或者待在一个会议室开会,讨论问题。却从未有一分钟仔细凝望对方,与对方发生内心的连接。
因为工作中的讨论大多都涉及谁是谁非,背后是利益与边界,因此很多讨论都非常严肃,激烈,甚至会发生激烈的碰撞和争吵。在工作场合,这当然是非常正常的。但这一幕提醒我们:除了这些严肃的、基于工作的沟通之外,我们忽略了一点:即把对方视为一个完整的人,一个值得珍惜的人,一个同样也有理想、有热情、背负家人寄托、有七情六欲、会伤会痛、需要关心支持、需要仔细体会的人,一个普通的、真实的、完整的、有血有肉的人。
也就是说,在职业的大多数场景中,我们都没有把对方看成一个完整的人,而是代表一种功能、一个符号,有特定的能力和责任。我们与彼此之间发生的所有关系都基于上述假设,除此之外没有其它需求。我们更多是从狭隘的价值角度对人进行判断和定位,这其实是对人的物化。我们在物化他人的同时,也在对自己进行潜移默化的物化。这种物化非常普遍,外在的经济社会可能是重要的影响。大家都不知不觉的追求效率的最大化,于是按照简单的「分工」来区分自己与每个他人,按照分工的不同与对方发生简单的、机械的关联。
这一幕的四个阶段,虽然很多人在第四阶段才情不自禁地流泪,但是这四个阶段是完整发生的。尤其是第一阶段,每个人都低头走路,匆匆忙忙擦肩而过,而彼此没有任何交流,就是每天都随时发生在我们身边的场景,甚至工作中我们每日相处的那些人,其工作中的交互虽然很多,尤其是会议很多,但我们实质上还是彼此擦肩而过,并没有人和人之间真正的交流。
后面无论是凝神向往,还是说出「好久不见」「我最近很忙」,都是在激发我们内在的情绪,让我们忽然看到与自己朝夕相处、持续沟通的人,其实彼此都还很陌生,都没有发生心与心之间的深刻交流,没有看到彼此作为完整的、活生生的人的那一面。
但是,这一幕的四个阶段,让我们看到了彼此。对,就是「我看到了你」,「你看到了我」。虽然只是短暂的瞬间,让我看到一种可能,即在日常的工作场景中,去探索周边同事的完整人生,探索发生更多心与心连接的可能。我不再以「是否有用」去衡量这些探索是否应该发生,因为更多的启发是再次提醒我:站在人生的终点回望,人生就是回忆,我们每天的意义就是创造更多的回忆。这些回忆,理应由我们和身边最常相伴的人一起创造。
相关文章:上一篇:
今天分享的知识星球语音是「给人生创造回忆」。
我最近在思考一个问题,大体如下:生命到底是什么?是一个过程、旅程,还是一个目标、结果?是一段段经历,还是一个个故事?是一条从A到B的直线,还是一个一个的点,或者一个一个的分叉?其实站在人生的终点回望,人生就是回忆,我们每天的意义就是创造更多的回忆。
不同于以往的语音,这篇语音提出了问题和我自己的思考,期待能引发更多辉友的思考,希望听到你分享自己的故事和感受。
收听方法:扫描下方二维码。
X 关闭
Copyright © 2015-2022 欧洲办公网版权所有 备案号:沪ICP备2022005074号-23 联系邮箱: 58 55 97 3@qq.com